Lead · Fractional CTO & technische Führung auf Zeit
Technische Führung – an so vielen Tagen pro Woche, wie du sie brauchst.
Als dein Fractional CTO oder Interim Head of Engineering übernehme ich die Verantwortung für deine Technik: Strategie, Architektur, Team und Umsetzung – mit KI von Anfang an. Und das ohne die Kosten und die Bindung einer Festanstellung.
Ist das etwas für dich?
- 01
Du baust ein Tech-Produkt, aber in deinem Gründungsteam fehlt die technische Führung.
- 02
Dein Team wächst, und niemand hat Zeit, sich um Struktur, Recruiting und Prozesse zu kümmern.
- 03
Dein CTO oder Head of Engineering ist gegangen, und du brauchst jemanden, der die Lücke überbrückt.
- 04
Investor:innen stellen technische Fragen, und du willst jemanden an deiner Seite, der sie beantworten kann.
Was ich übernehme
- Technische Strategie:
- Geschäftsziele in eine technische Roadmap übersetzen und entscheiden, was ihr selbst baut, zukauft oder bleiben lasst.
- Architektur:
- die wichtigen Entscheidungen treffen, damit dein System mit dir wachsen kann.
- Team und Recruiting:
- die richtigen Leute für ein KI-first-Team finden, Interviews aufsetzen und das Team strukturieren, während es wächst.
- Arbeitsweise:
- ein KI-gestützter Entwicklungsprozess, der Tempo, Qualität und ein gesundes Team in Balance hält.
- Deine technische Stimme:
- das Gegenüber für Gründer:innen, Geschäftsführung und Investor:innen.
Formen der Zusammenarbeit
- 01
Fractional CTO
dauerhaft, meist ein bis zwei Tage pro Woche. Für Unternehmen ohne CTO.
- 02
Interim Head of Engineering
ein paar Monate, um eine Lücke zu überbrücken, während du eine feste Führungskraft suchst – und ich helfe dir, sie zu finden.
- 03
Technischer Sparringspartner
ein paar Stunden im Monat für Gründer:innen und Führungsteam.
Warum ich?
Ich habe diesen Job selbst in Vollzeit gemacht. Als Head of Software habe ich Teams, Produkte und Prozesse von Grund auf aufgebaut. Diese Erfahrung bringe ich jetzt in dein Unternehmen – so lange, wie du sie brauchst.
So arbeiten wir zusammen
Wir sprechen.
Ein kostenloses 30-minütiges Gespräch. Du erzählst mir, wo du stehst und wo du hinwillst. Ich sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
Wir stecken den Rahmen ab.
Gemeinsam legen wir Umfang und Arbeitsweise fest. Zum Beispiel: zwei Tage pro Woche als dein Fractional CTO, eine fokussierte Mission für eine konkrete Herausforderung oder eine Workshop-Reihe für dein Team.
Wir legen los.
Ich arbeite mit dir und deinem Team und liefere vom ersten Tag an Mehrwert.
Wo soll deine Technik in einem Jahr stehen?
Lass es uns gemeinsam herausfinden – in einem kostenlosen 30-minütigen Gespräch. Kein Verkaufsgespräch, einfach ein ehrlicher Austausch.
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